绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。

    医院绩效考核管理系统可以帮助管理者更轻松更有效率地去进行绩效考核。由于绩效考核软件排除了绩效考评打分者的各种情感的因素，直接减少和避免了各种可能出现的各样误差，大大提高了绩效考核的效率和准确性，把高绩效员工和的绩效的员工区分开来，提高了绩效考核结果的说服力和员工的积极性。

    医院绩效管理系统包括以下模块：

    基础管理、财务指标管理、患者指标管理、运营指标管理、学习与成长指标管理、医院绩效评估、科室绩效评估、班组绩效评估、岗位绩效评估、全院绩效工资总额管理、科室绩效工资核算、班组绩效工资核算、岗位绩效工资核算。

    绩效回顾与评价

    使用晶医院绩效考核管理系统，对有关绩效的关键数据不断收集，从目标到执行过程的反馈，使得绩效考核成为整个绩效周期目标和反馈的自然结果。

    收集各方提供的数据，医院绩效考核管理系统支持从第三方系统接口进行数据采集，支持自评及上级评价，支持按照模板设定的复杂考评关系进行评价，支持查看考评进度，对各方考评意见进行统一汇总，自动按照权重进行分数计算。

    绩效方案全面覆盖

    目前绩效管理系统收录了MBO、360、BSC、KPI、OKR等多种绩效方案。

    无论企业是结果导向还是目标导向，不管员工是技术人才、项目人才还是业务人才，都能找到合适的绩效方案，拿来就可以直接用，不用自己重新做表。

    在考核指标方面，医院绩效考核管理系统有自定义指标库，HR在库里把指标录好，以后再建立新的绩效方案时，只要动动鼠标勾选一下即可。

    此外，还配套了咨询服务，可以为企业量身定制结构化指标。