钉钉智能绩效考核系统不同于传统的绩效考核系统，它是属于绩效考核系统的一部分。但采用的是新的技术和形式。利用先进的计算机的技术把需要进行考核的项目写成编程软件，这个软件生成后，员工只需要登录系统，把自己的业绩填写到相应的选项，在月考或年考的时候，管理者便可以利用这个朗识绩效考核软件，实现对各岗位的工作人员的绩效进行全方位的考核。

    钉钉智能绩效考核系统考核周期

    以月为考核周期，进行月度考评，年终进行综合评定；新聘员工试用期内进行试用期考核，转正之后实施本考核办法。

    薪酬体系的建立

    做好绩效考核的基础，就是建立基本的薪酬体系，包括公司的职等职级，以及与职等职级对应的薪酬水平。很多企业没有建立起与职等职级相对应的薪酬体系，薪资确定也比较随意，基本上是由管理人员或老板根据面试情况确定新员工的薪资。最后，要建立薪酬体系的时候才发现，企业的薪酬体系处在一片混乱之中。

    将绩效管理融合于目标管理工作

    有一些企业之所以在绩效管理的过程当中没有办法达到理想的效果，还有一个比较重要的原因，就是因为他们在进行绩效管理的时候，并没有考虑到整体的企业经营目标，所以在这种情况下无法达到理想的效果，但是通过钉钉智能绩效考核系统，就能够将企业的目标融合到绩效管理与评估过程中。

    钉钉智能绩效考核系统目标设定

    从企业的愿景、长期的战略目标，到组织的目标，员工的目标，以及短期的执行步骤，只有将目标相关联并且分解为可执行的步骤，才能实现它。

    自下而上或自上而下的目标设定，组织目标的设定和分解，员工目标的设定，支持按照SMART原则进行目标的设定，目标的审核，目标的修改和调整。

    预算项目库管理

    钉钉智能绩效考核系统实现项目编制过程管理、项目导出、控制数下达、项目备选库管理、项目绩效定义、项目考核评审、项目分解到部门预算指标等。

    部门预算指标管理

    实现各内部机构预算指标分解、设置预算执行方式、对预算指标实现按计划发布、设置预算支出范围、设置预算支出额度、各部门预算跟踪、预算调整、预算额度跟踪。