干部绩效考核系统通过看板按照项目、部门等发布相应的企业管理制度，做到各项制度管理条款清楚透明。而且干部绩效考核系统发布各种消息也非常方便，避免了很多重复性的工作，提高了数据的唯一性和准确性。建立在看板的工作会落实到人，这些工作任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，增强了各部门的沟通，上下级的沟通。

    干部绩效考核系统考核内容

    1、素质绩效：通过员工日常工作表现和行为，考察其工作责任感和工作态度；

    2、项目绩效：主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核；

    3、出勤考核：通过员工的出勤情况进行考核；

    4、激励考核：通过员工在考核周期内对特殊事件的表现及处理进行考核。

    干部绩效考核系统考核计划

    为组织内部的员工/部门按照不同的级别、类别制定不同的考核计划，以满足特定的组织和岗位管理需求。

    设置计划的考核周期。

    设置计划的开始、结束时间。

    选择参与计划的员工/部门。

    为计划选择适用的流程。

    设定计划的状态。

    之所以有一些企业所采取的绩效管理制度，都没有办法得到有效的实施，最主要的一个原因就是因为对于这些人事管理员工来说，他们在对员工进行有效管理的过程当中，因为碍于情面或者是各种各样的问题，而无法严格的实施绩效考核管理制度，在这种情况下这些制度就只能流于形式，没有办法发挥实际的作用了，但是在使用绩效考核系统之后，所有的考核管理工作都不会涉及到感情，因此在这种情况下，即便不扮演坏人，也可以实现好的绩效。