为了让更多企业适应高新技术、增加企业在行业内的核心竞争力，进而加快数字化转型的进程，我们推出一款kpi绩效考核系统，它拥有专业的绩效考核系统，能全面支撑企业的人事考核，具有企业级的数据处理和分析能力。下面给大家简单的介绍一下功能。

    绩效考核管理系统能为企业用户提供员工档案录入，人事管理，绩效考核管理以及相关联的数据及展示。

    借力kpi绩效考核系统流程驱动功能，刚性指标确认流程审批完成之后，将相关目标数据自动写入到刚性目标信息库。

    一个月工作结束，员工自行发起刚性指标完成确认流程，审核完成之后自动进入到刚性指标完成信息库。

    kpi绩效考核系统流程发起时根据选择的年份、月份、考核人自动将该考核人的刚性指标及刚性指标目标值自动带入到明细表中。

    月度考核表统计可以统计本单位所有人员的月度考核表是否填写、是否提交、是否考核、排名是否确定、职能是否确定等。

    单位加扣分统计可以统计显示被扣分部门、进行加扣分的职能部门、加扣分的分值、加扣分的类型、目标类型、是否锁定等。

    单位业务目标统计可以统计本单位所有部门的业务目标是否填写、是否提交、是否审核、单位所在分组等。

    单位考核表统计可以统计本单位所有部门的考核表是否填写、是否提交、是否审核、单位所在分组、排名是否锁定、评议否锁定等。

    绩效管理和绩效管理体系有哪些区别？

    绩效管理是针对每个部门需要制定的考核目标情况，要具体化的。

    绩效管理体系是一整套管理制度，如何制定考核目标，如何收集整理目标，达成未达成应如何等等。

    kpi绩效考核系统反馈和认可

    表彰对绩效管理很重要，因为它是员工对工作情感感悟的一个组成部分，起到重要的推动作用。你希望你的员工能被诱导出持久的内在动力，而不是只关注获奖的虚荣心。

    kpi绩效考核系统分析

    为了使业绩管理有效，必须根据设定的确切指标向管理人员提供准确的数据。他们应该能够随时查看数据，这样他们就可以制定正确的目标，以获得成功。绩效管理软件应该分析并协助管理者对员工进行推理和评价。