一个成功的绩效考核系统软件应该将绩效改进与员工的参与度结合起来，以确保员工致力于发展和进步。创造参与感的方法有很多，例如微软如何利用游戏化来提高呼叫中心人员的绩效和参与感。

    通常传统的绩效考核面临的难题有：

    1、虽然实行了绩效管理，但绩效文化并没有真正形成，绩效管理的效果并不理想；

    2、绩效管理理念停留在“绩效考核”层面，还没有完全理解“绩效管理”；

    3、绩效管理和考核流程繁琐，耗时耗力，管理人员和员工均有抵触情绪出现；

    4、绩效管理方式过于复杂，关键环节缺乏监督，绩效管理缺乏沟通，很多员工不知情。

    绩效考核系统软件通过低代码平台快速构建绩效考核相关模块，建立绩效指标信息库，由人事专员导入系统，将公司所有的绩效指标进行分类管理，并且对每项指标有相应描述，便于后续员工建立绩效考核方案时进行引用，由人事管理员负责维护。

    由于绩效考核方案每年都需要调整，所以员工每年都需要新建个人不同的绩效考核方案。

    绩效考核系统软件为组织搭建了调整流程，线上审批完成之后，数据归档，自动进入绩效考核方案权重库，形成每位员工每年度相应的绩效考核方案。

    员工应获得从事本职工作和实现预期目标所需的技能和知识，这一点可以通过学习和发展活动得到确认。理想的情况是，学习（日常微学习）应该与系统相结合。

    绩效考核系统软件功能

    绩效考核系统软件后台设置可以对录入月考核表日期进行设置、共性、业务目标分值进行设置、对个人、单位年度排名显示日期进行设置。

    分配班子成员评议单位

    分配职能部门监督单位可以设置职能部门对哪些单位进行监督。

    月度业务目标统计可以统计本单位所有人员的月度业务目标是否填写、是否调教、是否考核等。