现如今，如何建立科学有效的员工绩效管理系统，已成为人们普遍关注的热点问题。在引进和开发绩效考核系统的过程中，有些企业已经取得了一定的成功经验，但不同组织的发展状况、组织文化、组织气氛、组织结构和管理风格是不同的。在建立绩效考核系统时，不能想当然地认为适合其他组织的绩效考核系统也一定适合自己的组织。

    高段位的HR会十分重视员工绩效管理，一个好的员工绩效管理系统真的能大幅提升企业管理效率。比如我们的人力资源云系统，是最近比较火的一款。考核范围全覆盖，还可以预设或自定义考核模板，贴合业务状态考核要素细节化，规范考核流程为人才评估提供数据支撑，中小型企业推荐使用。

    员工绩效管理系统功能

    员工绩效管理系统依照PDCA（计划→执行→检查→改进）循环管理原则，以MBO目标管理为主线。

    员工绩效管理系统实现了从建立绩效方案、制定绩效计划、沟通绩效目标、调整绩效目标、绩效执行反馈、绩效结果评定与申诉、绩效结果应用与分析等绩效管理的全流程管控。

    支持集团绩效考核，支持多组织机构分级管理，支持组织考核、部门考核、员工考核。

    员工绩效管理系统支持考核指标、考评表、考核对象、考评权重、考评主体、绩效结果等级完全。

    目标设定

    按照SMART原则进行目标的设定，将总体目标在时间和组织维度进行层层分解，让组织每一个成员明确自己的目标。

    D执行管理

    通过可视化的工作执行过程管理界面，实现对工作执行过程的跟踪，发现存在的问题，进行指导和督办。

    为什么不建议用Excel做员工绩效

    随着企业规模增大，人员增多。用Excel做绩效考核需要花费大量人力成本。用绩效管理系统做绩效管理，可以极大节省人员成本，员工绩效管理系统全方位解决，让员工节省更多精力去做其他工作。

    Excel在汇总时，非常容易出现遗漏、版本不对、重复等状况，费时费力，非常低效；一旦出错，会造成不可挽回的损失；老板不能及时获得整体数据。