人才盘点概述
人才盘点是指全方位评价各级人才，让高潜浮出水面。人才盘点的作用：摸清内部人才状况，评估员工与岗位匹配度，发现员工长处与短板以便有针对性培养，挖掘高潜质人才，进行人才储备、实现人才战略。制定关键岗位与核心人才的培养方案；对人才进行合理配置和培养；充分挖掘现有人员的潜质，支撑公司战略和经营目标的实现。
人才盘点流程
明确组织战略目标明确组织战略目标
组织要实现什么目标、为了实现这个目标需要什么样的人才和人才结构
盘点组织人才现状盘点组织人才现状
目前的人才现状，关键岗位、潜力员工、人才分布情况
制定行动计划并执行制定行动计划并执行
针对组织目标和人才现状的匹配情况，做好后续管理动作
人才盘点的意义
快速了解人才盘点主要功能
人才盘点模块
人才盘点的计划，一般可以形成半年或一年的工作行动计划，包括项目工作内容，负责人，完成时间及检验标准。主要内容包括：基于经营战略，围绕组织经营目标，对各业务单元有潜质人员做出讲估，哪些员工没有完成绩效，哪些员工应得到奖励或晋升，轮岗计划，人员培训方案，外派计划如何安排等等。
人才盘点作用
人才盘点是评估组织内部人才的数量和质量、并促进组织拥有足够数量和高质量人才的一组业务流程。是人才管理的引擎，也是人才管理实施流程中的核心环节，想要使人才管理更加高效，合理地运用人才盘点结果方可达到效果。