绩效考核管理概述
绩效考核是人力资源管理的一项重要活动，对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况，进行收集、分析、评价和反馈，以便形成客观、公正的人事决策的过程。关于绩效考核，目前很多企业认为不仅仅是人力资源部门的工作，应该是关乎整个企业，绩效管理应成为部门经理、员工个人、人力资源部共同承担的工作。绩效考核是人力资源管理中最为关键的一部门。但涉及到各个部门，需要各个部门的紧密配合完成。
绩效考核系统赋能企业成长
绩效考核系统软件为企业打造良好灵活的绩效考核管理平台，帮助HR全面掌控绩效管理过程，满足不同企业管理需求，制定绩效方案，分析多种绩效模式，推动企业绩效管理实施加强。
传统的绩效考核面临的难题
1、管不好生产，理念落后
绩效管理理念停留在“绩效考核”层面，还没有完全理解“绩效管理”
2、理不清产品，绩效效果不理想
虽然实行了绩效管理，但绩效文化并没有真正形成，绩效管理的效果并不理想
3、配不齐供应，管理方式复杂
绩效管理方式过于复杂，关键环节缺乏监督，绩效管理缺乏沟通，很多员工不知情
4、追不到交期，绩效考核流程繁琐
绩效管理和考核流程繁琐，耗时耗力，管理人员和员工均有抵触情绪出现
全面助力企业实现持续绩效管理
具有互联网思维
具有互联网思维的沟通、反馈、和奖励，给企业管理提供了有效的抓手。
激发员工动力
工作结果考核是持续的，月度或季度的考核更能帮助企业持续激发员工动力。
明确的目标和执行
明确的目标和执行是持续绩效管理的先决条件，帮助企业聚焦重点，落地执行。